日本在能源政策上一向以保守著称，直到 311 事件发生后全面暂停核能，才有了积极发展绿能的压力，但结果其实是主要以燃气发电来支持，并规划慢慢恢复核电，这样的日本，却在一边规划复核的同时，也悄悄转变，日本最大电力公司东京电力，先前于 2018 年 2 月曾宣布策略重大转型，2018 年 7 月再度于日本媒体专访中披露要投资 1,000 亿日圆在日本与海外新建 7 吉瓦（gigawatt）发电容量的可再生能源，于 8 月受美国能源市场分析机构 GTM 专访时再度重申：将把可再生能源做为核心事业。
东京电力的可再生能源事业有两大方向，其中之一是东京电力长久以来经营的水力发电，水力发电虽然是传统能源不被视为新能源，但的确属于可再生能源，并且当前在日本与许多国家都还是最主要的可再生能源，东京电力打算利用其长期经营水力发电的经验，前进东南亚市场，为东南亚国家开发水力发电站取得国际营收。
在日本国内，东京电力则计划发展目前尚处于空白状态的离岸风力发电，东京电力已经在日本东海岸测试固定桩式离岸风力发电机组数年之久，至于浮式基础的离岸风机，东京电力则刚开始发展，正在买下技术，下一步将在日本选择有潜力的厂址进行测试。东京电力并将积极寻求与欧洲风能产业之中的全球供应链与日本本地企业合作。
日本政府强烈倾向复核，但复核的进度受到地方上强烈反对意见的牵制，使得东京电力等电力公司必须进口大量煤与天然气，以燃煤发电与燃气发电来取代暂停的核能发电机组，如今东京电力有 90% 发电量来自火力发电，但是在日本减碳政策下，燃煤与燃气的总量又必须下降，因此东京电力等电力公司有强大的压力必须发展可再生能源。
关西电力公司也已经发表类似的转型策略，要从传统能源转型为积极发展可再生能源，同时主打国内与海外市场，5 月时关西电力公司于接受路透社采访时表示，已经开始减少长期液化天然气的采购合约，争取部分复核，之后提升可再生能源发电量，以将化石燃料占发电比率从当前的 75% 降到 50%。目前日本 8 座重新启动的核电厂中，有 4 座属于关西电力公司。
东京电力公司朝向离岸风能的转型策略，以及在离岸风能技术中尝试浮式基础的策略，对全球离岸风能技术发展有进一步的推动力，尤其是浮式基础，目前尚在萌芽阶段，若能有日本市场为基地，发展速度将能更快提升，不过，东京电力公司习惯管理传统发电方式，面对离岸风能的各种新特性，是否能营运得当，也成为全球产业界观察的目标。
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（首图来源：Flickr/Seiichi Ariga CC BY 2.0）
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