如果要做一本以 Snap 首席执行官伊凡‧史匹格（Evan Spiegel）为题的杂志，那么封面标题可能会有几个落入俗套的关键字：年轻、多金、高富帅……喔别忘了，还要加上硅谷、辍学、创业。
关于他的故事还有很多，如果这是一本八卦杂志，大概还会花个几页篇幅，侃侃而述他 2014 年如何在一场 LV 于纽约举办的派对上，结识澳洲名模米兰达·寇儿（Miranda Kerr），一年后再甜蜜订婚的故事。
今年才 26 岁的史匹格，无疑是目前科技圈风头最盛的创业家，他所共同创办的公司 Snap，预计今年 3 月要筹资 30 亿美元 IPO，企业估值近 250 亿美元。而持有 Snap 约 22.2% 股份的史匹格，现在的身价近 35 亿美元，是全球最年轻的亿万富豪，成名致富还比 Facebook 首席执行官马克‧祖克柏（Mark Zuckerberg）更快。
最为人津津乐道的事迹，还有 2013 年史匹格在 Snapchat 甚至一点收入都没有的时候，拒绝了 Facebook 近 30 亿美元的收购，他说：“世界上很少公司能发展到这种地步，我觉得为了短期利益卖掉它很没趣。”
史匹格拒绝过的大企业还不只 Facebook，Google、腾讯等科技巨头都曾捧著银子上前，但最终没成功。 Snap 早期投资者美国光速创投（Lightspeed Venture Partners）合伙人 Jeremy Liew 曾回忆，早在 Snapchat 用户还不到 1 万名，没有一家大企业感兴趣时，他就试着约史匹格聊聊，只是不论是寄信，还是在 LinkedIn 送出邀请，都没半点回音，直到使用 Facebook 传送讯息，才终于得到史匹格的回应！见面后 Jeremy Liew 问史匹格为什么只愿意回复 Facebook 的讯息，他说“因为你的大头贴放的是跟奥巴马的合照”。
人生是不公平的，而他很幸运
这样随性，且对金钱几近不屑一顾的态度，与史匹格的成长背景息息相关。
“我是一个年轻、受过教育的白人。我非常非常的幸运。人生是不公平的。因此，如果人生是不公平的──它就与工作努力无关，而与系统性工作有关。”2013 年，当时仅 23 岁的史匹格如此自述。
史匹格正是这样的人生胜利组：成长于洛杉矶富人区，父母都是长春藤名校毕业的律师，从小过着奢侈的生活，17 岁就拥有房产以及一台凯迪拉克跑车。奉行享乐主义的他，高中时最大的人生志向，就是到饮料公司红牛（Red Bull）工作，最后也成功透过关系取得实习机会。史匹格回忆，当时自己接触了市场行销、设计等专案，但学得最好的却是“如何举办一场很棒的派对”。
即便人生一帆风顺，但玩世不恭的富二代也并非无所事事。在旁人眼中，史匹格是一个适应力强、充满上进心的人，也很早就展现身为一个商人的决断力与才华，例如在高中的一堂课上，学生们必须帮助当地报纸销售广告，史匹格最终获得最好的销售成绩，他甚至还协助同学达标，并教大家如何跟附近商家打交道。
典型的非典型创业家
进入史丹佛大学（Stanford University）后，史匹格修读的是产品设计，而在创办 Snapchat 之前，他曾在生物医学公司打工，也曾想过要当一名老师，对于未来没有定案。后来之所以踏上科技创业之路，是因为他毛遂自荐加入史丹佛商学院客座教授、软件公司 Intuit 创办人史考特‧库克（Scott Cook）的公司，参与了一项名为 TxtWeb 的计划，透过网络发送简短的讯息给印度当地没有宽频的人。
身为校园风云人物，史匹格也在兄弟会认识了 Snap 的另一个共同创办人鲍比‧墨菲（Bobby Murphy），以及后来贡献 Snapchat 原型概念、两年后却因兄弟阋墙被踢出公司的瑞吉‧布朗（Reggie Brown）。2011 年 7 月，这款“阅后即焚”的 App 上线，并逐渐掳获年轻族群的眼光。
▲ Snap 两位共同创办人，首席执行官伊凡史匹格（Evan Spiegel，左）与技术长鲍比墨菲（Bobby Murphy）。（Source：shutterstock）
史匹格也像乔布斯（Steve Jobs）、比尔盖兹（Bill Gates）、祖克柏等人一样，毅然决然加入辍学俱乐部，在只差 3 堂课就能毕业的情况下，放弃学业专心发展 Snapchat。后来的故事就家喻户晓了，Snapchat 展开一连串过关斩将的惊喜之旅，估值更在 5 年后翻了 8 倍。至于史匹格，则是从有钱变得“更有钱”了。
重隐私的艺术家
因为并非技术背景出身，史匹格和多数科技公司领导人不同，他不按照数据做决策，更在乎的是产品有没有创意、好不好玩，与其说是产品经理，他更像是艺术家。
若要史匹格用一句话形容 Snapchat，他是如此定义：“每一刻，都可以用照片交流并表达自我。”而 Snapchat 也部分承袭了史匹格的个性。例如 Snapchat“阅后即焚”的概念，正突显出史匹格是一个极重视隐私的人。
事实上，相较于 Facebook、Google 等科技公司强调公开透明的文化，Snap 的企业文化则显得有些封闭，公司的全体员工会议永远只拿来庆生，而不是讨论产品的未来，许多 Snap 的重要政策，员工甚至隔天看了新闻才知道。他还喜欢边走路边开会，因为他认为人们在行走中，很难听到别人在谈些什么，更能确保隐私。
另外，Snap 员工曾透露，公司任何决策都得先过史匹格这一关，因为他的意见就是结果。“我不是一名优秀的管理者。”史匹格去年曾坦言：“我想成为一个伟大的领导者。这对我来说是必经的过程，但这件事指的不是如何成为一个伟大的首席执行官，而是如何成为一个伟大的 Evan。”
如此鲜明且称得上专制的管理风格，也不难理解为什么常有人说在史匹格身上看到乔布斯的影子：或许因为他们同样有创造力，更同样可能创造出值得在科技史上记一笔的大事业。
（本文由 数位时代 授权转载；首图来源：Flickr/TechCrunch CC BY 2.0）
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