数天前，Sony 影像接受了影像媒体 Imaging Resource 专访。
当中提到，Sony 不会再提供其他厂商旗舰级感光元件。当时，Sony 负责人表示：
对 Sony 相机来说，感光元件是我们的优势所在，所以，最好的感光元件是为自己量身打造的，这些感光元件不会外卖。
但两天前，Imaging Resource 更新了专访内容。新内容表示，Sony 依然供应高阶感光元件产品，只是合作上多了一些限制。
外卖与否，其实在策略上的取舍
根据相机资讯部落格 Camerabeta 报导，Imaging Resource 更新的文字主要和感光元件供应与合作有关。
当中提到，Sony 会继续供应感光元件给其他相机厂商，这样是出于工业层面的考虑：
Sony 内部的合作开发并不阻碍 Sony 将先进 CMOS 卖给竞争对手。如果 Sony 以某种方式降低给竞争对手的 CMOS 规格，其他 CMOS 制造商就有可乘之机。
之前 Canon 主要处于“自给自足”状态，不会像 Sony 一样还对外销售。
到了 2016 年 9 月，Canon 启动 CMOS 感光元件供应业务，对外供应感光元件。当时，日经就这样评价：
Canno 透过此业务来增强市场竞争力，而市场也会因有实力的新入加入，让圈内有充分竞争。所以 Canno 这次站出来，对他们自身及整个工业的影响都是积极的。
从这段言论中看到，Sony 在这方面也有相应的考虑。
毕竟，Sony 的对手都是一些有多年积累的品牌。当 Sony 选择不卖旗舰感光元件后，这些厂商或会选市场中其他供应商，失去这些订单会影响 Sony 的市占率。
综合这些状况，Sony 有这样的处理也不奇怪。
除此之外，Imaging Resource 还更新了 Sony 谈“合作”的部分：
Sony 的优势在于相机工程师可以直接与 CMOS 团队合作，共同开发新系统架构，充分利用先进技术。
就此可见，今后旗舰级产品所用的感光元件，产品之间的契合度应该会更高。
从昨日的 Canon 和今天的 Sony，当中一种微妙的关系
其实，日系相机厂商的竞争关系并不像一般理解的那样。在整个大市场中，他们更透过“错位”甚至“互补”方式，来处理各家间的产品关系。
如果用 Canon 和 Nikon 来举例，两家的 APS-C 画幅旗舰就是一个例子。
要知道 EOS 7D 家族和去年 CES 亮相的 D500，这两系列其实有明显的时间差。而 7D Mark ii 和 D500，乃至 Sony 的 α77ii，在效能和价格上都有明显差异。
均定为“APS-C 旗舰”的产品，如果有明显对立关系，那价格和体验上也不应有这么明显的差距。从另一个角度而言，他们其实是针对除接环、价格外的某个特点来区分用户群体，进而达到“产品错位”的作用。
▲ Panasonic 的 M43 部署。
比起 C、N、S 这 3 家，Micro 4/3 阵营的互补性就更明显。
之前分析中已经提到，M43 阵型处于一个“和谐”的互补状态，Olympus 和 Panasonic 两家公司明显是用两种不同方向来处理产品，这个从两家旗舰的功能展示上就能看到。
Olympus 的 E-M1 Mark ii 主张速度、效能，搭配专属镜头可达到 6.5 轴防震效果，以及 60fps 静音快门连拍的 E-M1 ii，主要面对体育新闻摄影市场。而 Panasonic 的 GH5，很显然是面向高阶影片用户。
再加上，两者在入门、中阶机身上的设计也走不同路线，没有重叠。
Olympus 走复古风，很多机身都有旧日 PEN 系列气息。看似 Sony 的 Panasonic GX 系列，玩的则是现代无反风格，搭配多角度 EVF，方便用户拍摄影片。这里，能够看到两者在产品理念上的差异。
这两款旗舰的组合，再加上 MFT 通用接环，就让日系 M43 系统变得“和谐”或特异。
看过这两家产品，再看看小蚁 M1，两者从产品释出的思路、产品理念、宣传手段等方向，其实有很大差异。
这就是两地产品文化的不同，日系厂商主张的，是一种“错位生存”的潜在文化。比起其他硬碰硬、一定要拼个你死我活的市场，他们用错位来确保产品生存，并藉互补性来维护市场生态，似乎更合理。
所以，Canon 宣布启动外卖 CMOS 计划时才谈到需要错位竞争，不选择和竞争厂商直接交手的原因之一，其中是有潜在的部署哲学。
（本文由 爱范儿 授权转载；首图来源：Sony）
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