瑞萨电子（Renesas）宣布于 2019 年 3 月 30 日完成与 IDT 的购并，是 Renesas 2019 年发展公司重整计划的核心，期望优化产品结构拓展终端应用、加强开发新技术，以及拉抬日本以外地区营收，减缓过去单一市场的高度依赖。在晶圆厂营运方面，过去产能利用率不足的劣势和委外代工比例分配，也可能在后续做策略性调整，以优化营运成本。
整合 IDT 技术与客户，扩展产品应用与营收地区减缓市场集中现象
Renesas 日本地区营收约占总营收 40%、中国地区营收约占 20%；IDT 香港地区营收约为 40%，占总营收最大份额（IDT 以产品运送目的地做地区营收分类，香港地区应属中国市场）。
▲ 2016～2018 年 Renesas 与 IDT 营收。（Source：Renesas；IDT；拓墣产业研究院整理，2019/04）
尽管 IDT 营收贡献度有限，但预估整并后 Renesas 将拉抬中国地区营收超过现有的 20%，利于在其他地区市场的布局。此外，亚洲地区市场为两家公司的主要营收来源，Renesas 工厂集中在日本、中国及马来西亚等地，其地理位置的便利性也有助于产品制造与运输通路。
在终端应用方面，Renesas 车用产品别营收占比达 50% 以上，较容易受市场波动影响，此次 Renesas 整合 IDT 既有技术，包括射频、感测器、无线充电、时脉运算等强化产品竞争力，例如 MCU 与感测器的连结、无线充电功能加持、超宽基频动作感知器与 MPU、DSP 等，有望拉抬 Renesas 在 Industrial 和 Broad-Based 终端应用的营收占比。
委外代工策略或有调整，妥善利用 IDM 厂优势加速技术整合
IDT 自 2009 年将产品制造转移给台积电，正式转型为无晶圆厂制造模式（Fabless）。Renesas 目前也属于轻晶圆厂（Fab-lite）模式，部分产品交由台积电代工，例如采用先进制程 28nm MCU 和 16/12nm SoC，不过 Renesas 在财报中提及，产能利用率未满载，预估平均落在 65～70%，加上 Renesas 与 IDT 均认为委外代工会有价格异动、交货期延迟等潜在性风险，恐影响营收表现。
调整委外代工比例可能是公司整并后的重点策略，一方面借由 IDT 的既有产品填补些许产能利用率，减低制造成本，有机会缩短工厂原订的停工时间；而在整合双方技术方面，依靠 IDM 厂对产品时程规划具有自主权、调配互补产能，以及在技术发展上目标一致性的优点，加速完成产品线的优化与新产品开发。
估计 2019 年第三季前应可完成 IDT 既有产品在 Renesas 产线规划与陆续出货，综合成效的助益预期在 2019 年第四季逐渐发酵，然而季度营收能否有正成长表现并维持 2018 年平均毛利率 44%，加上产能利用率的回填状况，都考验 Renesas 的产品策略导向与成本控管能力。
（首图来源：Renesas）
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