随着中芯最新一期的财报发布，亮眼的营收表现一扫之前在营运上的阴霾，不仅 28 奈米产品良率大幅改善，14 奈米也已经箭在弦上，在中国整体经济偏弱的状况下，中芯似有逆流而上的味道。
根据中芯财报数字，其第三季营收达到 8 亿 1,600 万美元，较上季的 7 亿 9,000 万美元略微增长；但重要的意义在于今年首度转亏为盈，且净利一举拉到 8,400 万美元的水准。
同时在第四季财测方面，中芯国际预计营收将较第三季增加 2%~4%，毛利率预计将从 20% 成长为 23%~25%，14 奈米产品也即将加入产线贡献营收，这些都成为梁孟松接任中芯联席首席执行官之后的亮眼成绩。
转亏为盈的两个因素 体质变好，供应链本土化
中芯财务数字的改善主要来自两个方面，首先是自身经营体质的改善，再来则是受惠于供应链本土化的政策推动。
中芯从 2015 年宣布 28 奈米制程量产之后，良率改善脚步迟缓，致使其营收占比无法提升，在最初几年，若没有高通为了政策目的而在中芯下单，基本上是长期处于没有客户的状态。
在最新一季财报中可以观察到，28 奈米制程占营收比重从上一季的 3.8% 成长到 4.3%。另一方面，中芯 8 吋晶圆产能逐渐往下调整，2019 年第三季约为 133 万片，是近两年来新低，但实际出货客户晶圆片数却高达 131 万 5,000 片，换算产能利用率约 98%，亦创下近年最高纪录。这些都为中芯的营收和获利成长打下了基础。
由于美中贸易战，中国一直在进行的供应链本土化工作也更为激进。早期为推动中国芯片设计产业的发展，鼓励相关业者在晶圆厂投片开光罩，相关费用由-支出，后续量产还能享有减税优惠，在此鼓励之下，过去很长一段时间可以看到中国的芯片设计产业各种方案层出不穷。
理论上这些接受补贴的芯片设计业者找寻代工对象时，本土的中芯应该会是第一选择，但早期中芯并没有从相关补贴中获得太多好处，关键在中芯主流制程因良率不佳而导致产能供给不足，一来吃不下相关订单，二来接单之后的产能也无法确保。
如今在梁孟松亲自操刀调整体质后，中芯良率和生产效率的均衡有明显的改善，非正常的额外晶圆消耗大幅降低，对获利做出贡献。
加上因中国政策优惠增加的订单也不再像过去一样只能当过路财神，而是真正转化为中芯的实际获利，未来随着中芯产线效率与良率的进一步提升，这方面带来的营收贡献将会更明显。
记者访问了一家知名芯片设计公司业者，他表示，梁孟松过去几年在中芯主要以改善内控以及流程管理的最佳化为主，先进制程的开发反而不是重点。
他进一步说明，梁孟松将台积电的最新管理思维带进中芯，取代张汝京创立中芯初期的老旧做法，是中芯得以改头换面的最大关键。
改头换面的最大关键 先管理流程，再要求制程
众所周知，梁孟松在三星时，曾协助三星推动从 28 奈米到 14 奈米的技术改造与发展。
不过，三星后来决定在 7 奈米跳过 DUV 直上 EUV，对梁孟松技术的需求已经降低，且三星本身的管理问题，梁孟松也无从置喙，之后遭遇发展困境的中芯邀请梁孟松加入，两者一拍即合。
做为技术与管理狂人，对生产流程细节要求极高的梁孟松，很快就发现中芯的问题：那就是管理效率太差，机台的生产流程拖沓，多余工序也造成良率降低，如果没有改善，未来发展什么先进制程技术都是白费。
梁孟松最初的工作，就是从生产良率和管理效率进行改善，拉高产能利用率，而 14 奈米及之后的先进制程发展，则是在公司体质改善之后的第二阶段目标。
目前台积电的制程发展已经前进到 5 奈米，2020 年初就会正式量产，相较之下，中芯 14 奈米仍要等到明年才会较大规模生产，技术差距仍相当大，但中芯 28 奈米以下的制程已经相当稳定，良率也高，配合中国的半导体供应链本土化政策，恐怕台积电的中国低阶制程市场空间会逐渐被侵蚀。
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