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亚马逊推同日送达成本“雨露均霑”,调涨物流仓储费用 3%

2024-11-23 230


亚马逊(Amazon)力推 Prime 一日达服务,对物流体系下重本投资,宣称 2019 年投入 150 亿美元,不过供应商可高兴不起来,因为“羊毛出在狗身上”,这些投资成本,亚马逊可没打算自己吸收,而是“雨露均霑”,要所有供应商一起承担,自 2020 年 2 月 18 日起,亚马逊将调涨仓储与物流收费 3%。

下单后一日送达是亚马逊认为线上购物的圣杯,一日达的方便性,能为线上购物在现有基础上更开疆拓土。不过要做到一日达,即使是地小人稠的台湾都还不能全国通达,何况更广大的美国。为了达成此战略目标,亚马逊对整个物流系统有全新的战略规划。

首先要加快速度就无法仰赖外人,亚马逊必须自行打造能达成不可能任务的整套物流系统,包括大量基础建设,物流中心、分捡中心、从物流中心的自动机器人,到物流车队、机队,以全新算法管理,让一切有最高效率。这些很难要求合作物流厂商巨额投资,就算对方愿意,这种划时代的技术系统,亚马逊也要掌握在自己手中,而非假手他人。

亚马逊原本与联邦快递(FedEx)、优比速(UPS)的合作关系也因此动摇,一方面亚马逊若物流不假手他人,也就不需要合作,另一方面若亚马逊自己成了先进物流中心,FedEx 与 UPS 还会成为竞争对手。相对的,对 FedEx 与 UPS 来说也一样,亚马逊从过去的大客户,转而成为未来的一大威胁。

FedEx 在 2019 年夏季与亚马逊分手,不再有合作关系,UPS 虽然还与亚马逊合作,但分手时间恐怕也在倒数计时。亚马逊在 2019 年 12 月 19 日表示,2019 年预计全球有 35 亿件消费者包裹是由亚马逊本身物流体系运送,2018 年只有 20% 物流是经由本身物流系统,但 2019 年至 8 月,已有 46% 物流是自己一手包办。

将成为物流之王

市场估计到 2022 年,亚马逊包办的物流将高达 65 亿件包裹,超过 UPS 的 50 亿件,以及 FedEx 的 34 亿件。亚马逊从线上卖书起家,转变成线上购物龙头,由于线上服务需要服务器主机,结果又发展为云端服务龙头,线上购物送货需要物流,亚马逊依目前计划,在可见的未来也将成为物流之王。

亚马逊目前在美国有 150 座物流中心,雇用超过 9 万人,但 2019 年仍投资 150 亿美元,发展各种工具、基础设施,以及建立“亚马逊送达”(Fulfillment by Amazon)服务计划,用来推动一日送达。但身为具垄断性市场地位的巨擘,亚马逊可没有想都自掏腰包,物流创新投资的雄图霸亿,供应商付钱,亚马逊宣布将在 2020 年调涨收费 3%,将于 2020 年 2 月 18 日生效。

不过在竞争对手存在下,亚马逊的调涨幅度还算自制,FedEx 与 UPS 都将调涨运费,运费牌价调涨约 4.5%,虽然通常两者与主要客户都会谈额外折扣优惠条件。亚马逊大剌剌宣称,只调涨 3%“低于产业涨价水准”,是“温和的调价”,对企业家来说,要快速把货品送到消费者手上,亚马逊提供的价格最有竞争力。

FedEx 与 UPS 面对过去大客户成为最大威胁,恐怕得积极提升竞争力。亚马逊过去对物流产业造成相当大的影响力,如今更加码直接介入,全球物流业生态又将掀起一阵狂风暴雨。

  • Amazon to raise U.S. fulfillment fees 3 percent for merchants next year
  • Amazon to deliver 3.5 billion packages through own network in 2019

(首图来源:亚马逊)

延伸阅读:

  • 亚马逊仓储大公开,机器人与真人智慧分工
  • 亚马逊在德国招募货运司机,持续发展物流业务
  • 亚马逊与 FedEx 合约到期不续约,双方只剩小规模合作
2020-01-01 11:04:00

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