面对商业环境竞争日趋激烈、消费者需求快速转变下，根据 IDC 公布研究报告指出，企业能否在市场上保持竞争力的关键，取决于推动数位转型的速度，此速度也与企业能否取得数位领导优势。不可否认，一场如其来的 COVID-19 疫情，让企业内部存在的种种营运问题，在一夕之间纷纷浮上台面，如员工被迫得透过远端办公机制，确保商业流程的稳定运作，企业也得开始思考强化自身机制的方法，以因应日后可能再度爆发的各种危机。
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为将疫情冲击降到最低，同时强化日后应付未知挑战的能力，许多企业在短短 2 个月内加快推动数位转型专案的速度，实现原本需花费 5 年才能达成的数位发展进程，如建构远端办公机制、引进公有云服务等等。因为根据调查，在数字化转型历程中采用超前部署策略的公司，除可维持企业业务持续运作外，还能取得竞争对手不及的强大优势。
VMware 认为现今数字化转型已不再局限于创新层面，任何企业都需凭借此一关键要素，才能于未来再度发生难以避免的挑战时，能以积极回应、调整适应、具备更高弹性和灵活性等策略，带领企业从挑战中复苏并推动成长，这即是“VMware Future Ready”概念。
逐步实践 VMware Future Ready 因应未知挑战最佳方案
因应看不到尽头的疫情冲击，VMware 认为数位优先思维已取代数位转型，成为企业推动数位策略的首要考量因素。简单来说，企业应该依据业务目标调整技术投资项目，毕竟唯有具备迅速回应危机、因应新现况、加速推动创新等能力，才能成功迈向 Future Ready。 VMware Future Ready 分成积极回应、调整适应、促进发展等三阶段，每个阶段都各自业务发展重点，能协助企业进行最佳投资与决策。
VMware Future Ready 模式第一阶段为积极回应，此概念着重于确保在危机期间，业务营运与工作依旧运作如常。在 COVID-19 疫情下，所有企业都被迫在极短时间内推行远端工作机制，若公司缺少远端工作能力，将失去确保业务正常运作的机制。此阶段重点不光是建置远端工作机制，而是需同步打造数位工作区，让员工无论身处何处都能运用手边装置，在安全无虞状况下存取系统、资料与应用程序，无需担心任何资安威胁。
VMware Future Ready 第 2 阶段是调整适应，此阶段需要着重在商业模式、作业、流程与客户平台上，以创新科技协助企业淘汰过时且复杂的资讯系统。传统仰赖专用技能、工具与流程的专属平台与资讯孤岛，往往造成系统相容性问题，且不利资讯人员掌握成本与资源的使用情况。相较之下，一套采用标准化、弹性的现代化平台，除可降低长期维运成本之外，也能缩短资料交换、分析时间，则有助于营运团队加速制定各种决策，还可根据外部因素或突发事件来做出相对调整，能加快回应消费市场的速度。
至于 VMware Future Ready 第 3 阶段则是促进发展，此阶段重点在确保业务续航力与业务弹性后，企业就有能力进行大规模投资，提高员工的工作效益，甚至重新定义自身的市场与产业地位。在现代化的数位环境下，当企业采用多云策略后，即可大幅提升营运弹性，以及享有应用程序移植性、进行随选扩充，在简化团队工作负担、工作流程外，也能让企业与员工发挥最高效率。
迈向 Future Ready 中华电信分享亲身经验
为协助企业度过疫情挑战，同时逐步实践 VMware Future Ready 愿景，进而在后疫情时代持续强化竞争力。日前，VMware 与 CNBC Catalyst 共同举办的线上节目 FASTER TO THE FUTURE，节目邀请来自亚太地区与日本不同产业的 VMware 客户及合作伙伴现身说法，如中华电信国际分公司总经理吴学兰等等，分享如何透过回应、调适与促进发展等阶段，顺利迈向 Future Ready。
在融合技术、心得分享的精彩线上节目之外，VMware 也特别制作 Future Ready 电子书，助企业深入了解迈向创新未来，以及提供明确执行步骤，让企业能时克服后疫情时代各项未知挑战。
（首图来源：Shutterstock）
