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印度 Zomato 也 IPO,该注意印度的食物外送生意了!

2024-11-27 225


印度外卖已是大生意。因 Zomato、Swiggy 和 foodpanda 三家主流外卖平台,月均订单数量总和超过 1 亿笔。

这对饮食方式长期被达巴瓦拉统治的印度来说并不容易。“达巴瓦拉”是类似挑夫的送餐工作,透过这些每天顶着或推著铁板,放着几十盒饭菜走街穿巷的达巴瓦拉,印度人得以工作时拿到家人在家做好的饭菜。

这种古老月付送餐形式沿袭超过百年,5千名送餐员每天可派送超过20万份餐食。

▲ 达巴瓦拉。

但传统也得慢慢让位给新事物。

上个月从清奈搬去班加罗尔的Prit,由于工作总需要在各地辗转,几乎不能自己做饭。Zomato成为另一种意义上的生活方式。“我不做饭,外卖平台给我更多选择,比如有些餐厅更擅长料理猪肉或花椰菜。”

Zomato也于7月14日IPO,首日就拿到13亿美元足额认购,本土新创企业将成为印度新上市公司。

2008年成立的Zomato早期专注餐厅发掘和评价平台,直到2015年创始人Goyal下决心推出配送业务,Zomato逐渐靠近以外卖平台为主的业务,代表性事件是2020年初以2.06亿美元收购UberEats India。

目前Zomato收入来源主要靠外卖业务,广告和订阅制Zomato Pro会员收入,招股书显示,Zomato业务外卖收入占75%。 截至3月31日,Zomato在印度4千个城市及525市镇村开展业务,拥有389,932家活跃餐厅,以及平均交货时间不到30分的配送网络。

用户数量,Zomato外卖配送业务月平均使用者达3,210万,平均订单价格也从2020年4月279印度卢比(约台币      元)增长到12月398印度卢比(约台币     元),涨幅超过42%。 除此之外,外卖订单折扣也大幅减少,意味外卖在印度成为更主动的行为。

印度人口数突破13.6亿,普遍预计将在20年后超越中国成为世界第一人口大国。 在这片网络新土,Zomato并不是没有对手,甚至改扮演追赶者角色。

2014年出现的Swiggy从上线之初就主打印度食物交付和配送业务,甚至比Zomato早一年。比Zomato年轻6岁的Swiggy外卖业务与后者并驾齐驱,成为印度外卖市场第二把手。Swiggy也在今年上半年拿到近8亿美元融资,如果传闻中软银4.5亿美元下一笔投资兑现,Swiggy整体估值将突破50亿美元,不会落后Zomato太多。

但时间线拉长来看,Zomato和Swiggy并不那么像。

Zomato从评价平台过渡到有交付能力的聚合平台,核心一直围绕餐饮和线上体验,这从极速扩大的配送区域和合作餐厅数量可见一二。 且2019年Zomato推出Hyperpure平台,也是意在服务入驻平台的餐厅最佳化原物料采购链。

相比之下,从餐饮外卖发迹的Swiggy尝试更多元。

Zomato上线Hyperpure平台同年,Swiggy推出实体店计划Swiggy Stores,并在印度本土金融业相对领先的城市古尔冈试点。Swiggy某高层曾透露,“Swiggy Stores 并不属于食品杂货市场,食品杂货只是Swiggy Stores提供的服务之一,我们想满足人们生活在城市的所有日常需求。”日常需求包括宠物粮食、鲜花甚至保健品。

同样2019年,Swiggy开始涉足更专业的物流业务。2018年收购配送新创公司Supr Daily一年后,Swiggy Go出生,配合Swiggy Stores完成日常货品最后一哩配送。

人口多但智能手机普及率仍过低的印度,商业角度看是极具潜力的新兴市场,而外卖配送为相对狭窄市场,最终逃不掉赢者通吃局面。Zomato曾在半年内扩展至200个城市,包括Swiggy,两平台都一直用补贴赔钱做生意,2020年前Zomato和Swiggy每笔订单损失约0.1~0.4美元。

但两家公司依然有钱可烧,至少背后的国际投资者仍看好此远未定型的市场。

如果观察Zomato和Swiggy身后的投资者阵容,Zomato背靠蚂蚁集团、红杉资本、淡马锡,Swiggy则收到美国威灵顿管理公司、Naspers及美团点评和腾讯等注资。中国网络公司中阿里巴巴与腾讯再次分居两侧,就像两者在印度及东南亚市场电商(包括云端)投资战争。中国靠点评和外卖业务逐渐稳固壁垒的美团点评也参与,2018年第一次投资Swiggy,而不是选择与自己更像的Zomato。从这角度看,阿里巴巴饿么了落后美团后,两者在印度又交锋。

中国网络巨头热切关注,可能意味判断,即新兴印度市场成熟时会更像新中国市场,而不是美国市场。印度生活业务争夺只会越来越具决定性。

▲ 印度受欢迎的外卖平台。

但对住在不同城市的人来说,现在使用的食物外送软件仍不太顺手。

Prit更偏爱Zomato,因Zomato提供更多高品质餐厅和品牌,相比之下Swiggy以本土风味餐厅为主。 但他有时会碰到少送或送成别人餐点,“我认为这应该有些补偿措施,如可退款或优惠,但客服态度非常差,有时候根本没在听。”这对基本每天靠食物外送解决两餐的Prit来说是个苦恼。

对住在孟买的Imran来说,苦恼在于恼人的交通堵塞。2019年的荷兰通腾公司《通腾交通指数》,孟买为全球交通最拥挤城市,首都新德里排名第四。这对居民来说,大问题就是很久才收到餐点。

“虽然现在外卖配送比原来快很多,但仍经常超时,一般会迟15~30分钟。”Imran表示。这与Zomato宣称的“平均交餐时间少于30分钟”差很多。

Imran在印度疫情爆发后就回乡村,基本告别习以为常的食物外送。“新德里、班加罗尔、清奈这类大城市食物外送服务很普遍”,Imran表示,“但我现在住的乡村就不在范围内,所以只能自己做饭。”

去年开始的疫情加速线上点餐和配送服务普及,但太拥挤的大城市和发展成本过大的落后地区从两端施压,挤出印度市场的困难。在印度做食物外送,是明眼人都看得出来的好生意,但远不是容易做的生意。

(本文由 品玩 授权转载;首图来源:Zomato)

2021-07-29 10:59:00

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