合利他命是台湾人到日本必买商品。这颗含维他命 B1 的糖衣锭，1954 年就问世，当年是为了治疗脚气病开发，经过不断改良，现在疲累、腰痛、肩膀僵硬等症状的上班族都习惯吃合利他命减轻不适。
研发合利他命的日本第一大药厂武田药品工业公司有240年历史，不过近年武田致力改革，已摆脱日本传统企业的经营模式。
武田2014年聘请先前任职于葛兰素史克公司的韦伯（Christophe Weber）担任社长，是武田成立以来首位外籍经营者，也陆续采取多项改革措施。最重要的一件事，是收购爱尔兰制药大厂夏尔（Shire），金额高达约6.8兆日圆，创日本并购史上最高纪录，武田也因此跻身全球十大药厂之列。
武田的策略是把经营资源集中医疗用医药品，即使赚钱，若不是重点发展业务，就要果断舍弃。如17年把旗下有合利他命等产品的成药部门分割出去，成立武田消费者保健公司，去年进一步以2,400亿日圆卖给美国投资基金黑石公司，今年4月1日武田消费者保健改名为合利他命制药公司。
韦伯上台后，从薪酬制度也可看出偏向美式作风。据统计，日本5大制药厂员工平均年薪都超过1,000万日圆，武田似乎不突出，但比较高阶主管薪资会发现，20年度韦伯年薪达18亿7,400万日圆，排名日本所有上市公司董监酬劳第三名；相形之下，日本其他四家药厂社长年薪在1.7亿到4.88亿日圆，四个人加起来也只有10.5亿日圆。
如果比较董监最高酬劳除以员工平均年薪得到的“内部待遇差距”，武田是174倍，其他四家分别是安斯泰来制药（Astellas）46倍、中外制药19倍、卫材18倍、第一三共15倍，武田明显高许多。
另一方面，日本传统实施终身雇用和依年资叙薪制，但武田乐见新陈代谢，过去10年武田4次裁员，比安斯泰来3次、其他药厂1~2次多；但对有意提前离职或退休的人，给予优于同业的待遇。武田也愿意晋用年轻人和女生，优秀人才在武田工作，可能得到更多、更快的升迁机会。
不过一场疫情，使药厂营业额排名出现变化，尤其英国阿斯特捷利康拜疫苗之赐，营业额增加，可能使武田跌落全世界10大药厂之外。武田如何在后疫情时代胜出，将考验韦伯的经营手腕。
（本文由 财讯 授权转载；首图来源：科技新报）
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